2,701
agent session
其中 1,413 個 subagent。claude/codex/opencode 三種 CLI,15 個模型。
$ cat harness.md
把能力不同、會變、會出錯、還要算成本的模型,組成一個穩定幹活的系統。規則寫成檔案,由 hook 機械強制,不靠記性。
2026 夏季,統計至 09-04
2,701
agent session
其中 1,413 個 subagent。claude/codex/opencode 三種 CLI,15 個模型。
9,649
無人排程執行
失敗 23 次。心跳、vault 掃描、記憶鏡像稽核、自動 pull,全部無人值守。
242
跨引擎 review
831 個席次,Codex/DeepSeek/GLM/Qwen 列席,81% 一次 accept。
流程示意・點選步驟查看分工規則
派工路由表:要判斷親讀、只要結論派出去、要改檔一定派;便宜的先上,扛不住再升級。
模型分工執行,搭配 sekido 排程執行器。
9,649 無人排程執行
失敗 23 次。心跳、vault 掃描、記憶鏡像稽核、自動 pull,全部無人值守。
2026 夏季,統計至 09-04
驗證不自驗:執行者說完成只是申報,過了獨立 verifier 才算。
242 跨引擎 review
831 個席次,Codex/DeepSeek/GLM/Qwen 列席,81% 一次 accept。
2026 夏季,統計至 09-04
統計至 2026-10
導入前
一個人、一個 agent、每一步盯著
導入後
15 個模型分工,9,649 次無人排程
失敗 23 次。派工規則、驗收閘門、hook 護欄全部寫成檔案機械執行。
建立派工路由表、獨立 verifier 驗收、hook 機械護欄、跨引擎 review panel 與 sekido 排程執行器。
查看專案導入前
人工產製付款檔
導入後
ISO 20022 批次自動化
批次轉檔 + PGP 加密 + SFTP 排程傳輸;作業時間大幅縮短、錯誤率顯著下降。
設計並實作銀行付款自動化系統,整合 ISO 20022 標準與金融機構介接。
查看專案導入前
上游 ERP 資料分散
導入後
120 家客戶資料庫 ETL pipeline
Dagster orchestration 維運,其中 70 家活躍。
維運多客戶 ETL pipeline,支撐 120 家客戶資料庫(70 家活躍)的資料流穩定性。
查看專案導入前
LINE 或 Facebook 社團 +1、手動排候補
導入後
排球狗 2,000+ 使用者
排球揪團平台:開局、報名、候補遞補、簽到分隊。負責資料庫設計與後端邏輯。
與夥伴共同開發,負責資料庫設計與後端邏輯(PostgreSQL Trigger/Function)。
查看專案選擇一段經歷,查看交付成果與相關專案。
2025/12 – 現在
生產決策系統 SARA 的端到端客戶交付、多客戶 ETL 與 AI 開發流程。
interagent.io2023/05 – 2025/06
企業系統整合與自動化:金融資料交換、POS 帳務掛帳、設備資料串接。
開發 SARA:面向製造業的 APS(Advanced Planning & Scheduling)生產排程系統。從 ERP 顧問轉入 Python/Flask 與 APS domain,負責製造業客戶導入、多客戶 ETL 資料整合、排程後端與 AI 開發流程導入。
從需求訪談、ERP 資料對照到實作 Dagster 工單與庫存串接 pipeline,負責到上線。
把客戶 ERP 規則與現場作法轉成 SARA 規則,與生管、廠務主管對齊規格後開發。
整合上游 ERP 資料進入 SARA,支撐 120 家客戶資料庫(70 家活躍)的資料流穩定性。
建立團隊共用的 agent 設定 repo(skills、文件模板、專案規範),把專案知識整理成 AI agent 可直接讀取與執行的格式,讓 6 人工程團隊共用同一套 AI 開發 workflow,並推廣到財務與執行長。
如客戶 demo 資料產生器(跨 DeepSeek/GLM 驗證 245 張工單、1,392 列逐格比對 diff = 0)與公司文件產生器;提出 Claude Code 側欄決策看板構想並在內部公開 repo,工程團隊每人都依自己的使用習慣做了自己的版本。
一手包辦資訊架構、視覺設計與 90% 以上產品文案,以 Astro + Cloudflare Workers 落地並建立 SEO 基礎(關鍵字研究、sitemap、JSON-LD、301 轉址);2026-05 上線後 5 個月內 20+ 家潛在客戶主動詢問,多數聯繫前已看過官網。
ERP 串接方案兩版(資料主機、直連資料庫,皆含資安審查 FAQ)、客戶網路需求通用版與廠商設定模板,訂下自有機房客戶以客戶 API 優先的架構原則。
設計文件格式與模板(導入問卷、網路與帳號需求、進度追蹤),並建置內部服務入口 portal,自動發現並整合 35 個內部服務與文件。
主要負責企業系統的整合與自動化開發,參與後端流程設計與技術實作,專案涵蓋金融資料交換、POS 帳務掛帳與設備資料串接等。
整合 ISO 20022 標準與金融機構介接,以批次轉檔、PGP 加密及 SFTP 排程傳輸取代人工產製付款檔。
作業時間大幅縮短,錯誤率顯著下降,確保每日流程穩定可靠。
串接餐飲與住宿 POS 系統,透過 SFTP 匯入與 API 介接實現帳務自動化。
消除人工核對作業,錯帳率顯著降低,提升跨據點(台灣+上海)核帳效率。
在不修改 ERP 核心邏輯下實現工廠數位化,保留既有操作習慣並提供外部客戶即時查詢介面。
內外部皆可掌握工單進度,提升透明度與協作效率。
分析效能瓶頸並重構查詢架構,將同步查詢改為批次處理(Map/Reduce 模式),降低尖峰時段 API 負載。
系統穩定性與回應速度提升,確保前線作業順暢。
設計房況查詢與訂房 API,整合金流驗證與 Token 認證機制,克服供應商僅支援靜態回調的技術限制。
完成端到端訂房流程驗證,確認與 ERP 整合可行性。
在文件有限的自主環境下協助新進工程師熟悉架構,支援顧問團隊參與客戶會議,於多專案並行壓力下維持交付進度。
選擇技術或分層,查看對應的實作專案。
Agent 層
應用層
資料層
整合層
個人專案
把能力不同、會變、會出錯、要算成本的模型組成一個穩定幹活的系統:派工路由表、獨立 verifier 驗收、hook 機械護欄、跨引擎 review panel、sekido 排程執行器。2026 夏季統計:2,701 個 agent session(1,413 個 subagent,15 個模型)、9,649 次無人排程執行僅失敗 23 次、242 場跨引擎 review 81% 一次 accept。
塔台智能
面向製造業的生產決策系統 SARA 的後端 API,處理生產線、工單、資源配置的複雜排程邏輯,支撐製造業客戶的自動化排程。同時系統性驗證 Flask 2.3 升級,揪出 request.json 行為變更影響的 35 個 endpoint,並定位既有排程 API 的隱藏 bug。
ERP 公司
整合 ISO 20022 標準與金融機構介接,以批次轉檔、PGP 加密及 SFTP 排程傳輸取代人工產製付款檔。作業時間大幅縮短,錯誤率顯著下降,每日流程穩定可靠。
個人專案
排球揪團平台,2,000+ 使用者。主揪開局、球友報名,額滿自動候補、有人退出自動遞補並通知,到場簽到與分隊一站完成。與夥伴共同開發,負責資料庫設計與後端邏輯(PostgreSQL Trigger/Function)。
塔台智能
以 Dagster orchestration 維運多客戶 ETL 流程,整合上游 ERP 資料進入 SARA,支撐 120 家客戶資料庫(70 家活躍)的資料流穩定性。
塔台智能
Jinja2 + headless Chromium PDF 的三層架構,支援客戶自訂表單。Phase 1 交付,41 項容器測試全綠。
塔台智能
推動團隊 AI 開發實踐,為工程團隊設計並部署 Claude Code + skills workflow,降低重複性開發工作。
ERP 公司
串接餐飲與住宿 POS 系統,透過 SFTP 匯入與 API 介接實現帳務自動化。消除人工核對作業,錯帳率顯著降低,提升跨據點(台灣+上海)核帳效率。
ERP 公司
在不修改 ERP 核心邏輯的前提下實現工廠數位化,保留既有操作習慣並提供外部客戶即時查詢介面。內外部皆可掌握工單進度,提升透明度與協作效率。
ERP 公司
分析效能瓶頸並重構查詢架構,將同步查詢改為批次處理(Map/Reduce 模式),降低尖峰時段 API 負載,提升系統穩定性與回應速度。
把人工作業批次化,再為它建立可觀測性——流程自動化之後,還要看得見它有沒有跑對。
系統性 troubleshooting 出身:先定位根因,再談修法。追 production incident 與框架升級的隱藏 bug 都用同一套方法。
ERP 顧問轉後端,看系統習慣從跨系統整合的邊界往內看,而不是只看單一服務。